Благотворительная деятельность.
«Чрезмерный богач, не помогающий бедным, подобен здоровенной кормилице, сосущей с аппетитом собственную грудь у колыбели голодного ребенка». (К. Прутков)
Эта выгодная благотворительность
(информация для размышления)
Благотворительность — проявление сострадания к ближнему и нравственная обязанность имущего спешить на помощь неимущему. (Словарь Брокгауза и Эфрона, 1891 г.)
Благотворительность в России
Благотворительная деятельность является древнейшей нравственной и гуманистической традицией российского народа. Милосердие и благотворительность всегда были неотъемлемой чертой, особенностью деловых людей. Во многом это качество определялось отношением предпринимателей к своему делу, которое в России всегда было особенным. Для российского предпринимателя быть благотворителем значило нечто большее, чем быть просто щедрым или иметь возможность получать привилегии и выбиваться в высшие слои общества, — это во многом было национальной чертой россиян и имело религиозную основу. В отличие от Запада, в России не существовало культа богатых людей. Про богатство на Руси говорили: Бог дал его человеку в пользование и потребует по нему отчета. Эту истину приняли и пронесли сквозь века многие представители делового отечественного мира, и благотворительность стала в определенном смысле исторической традицией российских предпринимателей. В условиях крайней поляризации богатства и бедности в России филантропическое предпринимательство становилось своего рода «регулятором» социального равновесия, определенным средством устранения общественной несправедливости. Конечно, нищету и отсталость благотворительностью ликвидировать было невозможно, и это прекрасно сознавали предприниматели, но они стремились хоть как-то помочь «ближнему своему» и таким образом «облегчить душу себе»… Самый щедрый российский благотворитель, крупный предприниматель конца XIX века Гаврила Гаврилович Солодовников, который из общей суммы наследства в 21 млн. руб. свыше 20 млн. руб. завещал на общественные нужды (для сравнения: пожертвования всего дворянства, включая царскую семью, за 20 лет не достигли 100 тыс. руб.). Широко известны примеры благотворительности в медицине. Так, открытый в 1903 г. по инициативе профессора Н.Л. Левшина Раковый институт при Московском Университете был создан на пожертвования фабриканта С. Морозова. Еленинская больница для бедных женщин, страдающих онкологическими заболеваниями, была построена в Санкт-Петербурге в 1911 г. на средства купцов Елисеевых.
Интересна история развития благотворительной помощи умирающим больным в Симбирске. В 1896 г. Симбирская Городская Дума постановила учредить приют на четыре кровати на пожертвования симбирских купцов П.А. Пастухов, В.А.Арацков и Н.К.Ананьин. В 1898 г. Симбирская городская управа приступила к постройке дома на 19 кроватей для неизлечимых больных. Таким образом, совершенно очевидно, что прототип ХОСПИСа существовал в г. Симбирске уже в конце IX века исключительно на пожертвования частных лиц.
С давних времен в России у мудрого народа была прекрасная традиция — вкладывать деньги в дела, приносящие людям радость, оставляющие след в жизни, дающие право детям, внукам, правнукам гордиться своими предками. Вот почему в России помнят имена Морозовых, Алексеевых, Мамонтова, братьев Вавиловых, Третьякова. Они были не только фабрикантами и предпринимателями. Это были люди огромного интеллектуального потенциала, любившие землю, на которой они родились, которая их вырастила и выучила. И они делали все, чтобы их родина была лучше, богаче, чтобы ею могли гордиться потомки. Богатая, умная интеллигенция давала деньги на строительство и содержание библиотек, университетов, больниц для бедных, приютов, школ для крестьянских детей. С их помощью развивалась российская культура, наука, образование и медицина. И «рука дающего не скудела». Сейчас самое время вспомнить пример тех, кто делом доказывал всю полноту слова «благотворительность» — творить благо.
Пациенты и сотрудники ХОСПИСа надеются на то, что благотворительная деятельность руководителей и сотрудников предприятий и организаций осуществляется бескорыстно и выражает их истинное отношение к милосердию, благородную человеческую и гражданскую позицию.
Мы твердо уверены в том, что оказание качественной помощи тяжелобольным и их близким в ХОСПИСе — важная, и не только медицинская, но и социальная, общественная и политическая проблема.
Мы, работая в ХОСПИСе, ежечасно видим мучительные страдания многих людей, стараясь проявлять терпение, понимание, человечность. Мы каждый день ощущаем, сколь коротка человеческая жизнь. И никто не застрахован от болезни — ни бедный, ни богатый.
Руководители организаций и предприятий, бизнесмены и предприниматели, чиновники и политики — люди, богатые не только материально, но и духовно — при желании, многое могли бы сделать для пациентов ХОСПИСа.
Мы вместе должны и можем вернуть свойственные российскому человеку качества — милосердие, сочувствие, благодеяние.
Благотворительность. Какая от нее польза?
Создание благоприятного имиджа фирмы — разве это не цель для бизнесменов, стремящихся не к получению сиюминутной выгоды, а к длительной и серьезной работе? Чтобы о фирме сложилось благоприятное мнение, чтобы установились добрососедские отношения в регионе, в котором она работает, — нельзя избежать участия в решении местных проблем. Бизнес должен поддерживать местные культурные, досуговые, спортивные, социальные мероприятия.
Очень эффективной может оказаться реклама фирмы, размещенная на программках благотворительных мероприятий, на щитах и т.п. Остроумным способом «продвижения» собственных товаров и услуг может стать раздача участникам спонсированных фирмой мероприятий купонов, предлагающих получение этих товаров или услуг со скидкой. Такие же купоны могут быть вложены между страницами изданий благотворительных организаций и местной прессы.
Паблисити и позитивные общественные связи, налаженные с помощью благотворительности, обходятся гораздо дешевле, чем полученные другими способами. Весьма скромные пожертвования могут найти отражение в местных средствах массовой информации, а крупные — дают широкую известность: трансляция по ТВ, радио, публикации в центральных изданиях. Кроме того, люди, знакомые с законами рекламы, знают, что скрытая реклама внутри газетной статьи или телепередачи, посвященных какой-либо насущной проблеме, занимающей умы и сердца людей, более эффективна, чем кричащая и пустая самореклама.
На массовых мероприятиях возможна реализация товаров фирмы (в том числе и неликвидных, имеющих какой-то дефект) со скидкой. Пожертвование в виде партии неликвидных товаров может быть выгодно втройне: избавление от излишних неходовых запасов (хранить которые зачастую дороже, чем отдать), зачет их стоимости в качестве благотворительного пожертвования (и, соответственно, списание из налогооблагаемой прибыли) и реклама товаров, услуг фирмы. Целесообразно направлять благотворительность фирмы в сферу ее потенциальных клиентов.
Еще одна выгода от благотворительности — создание благополучного окружения, оздоровление обстановки в регионе, где фирма работает. Сюда может относиться и благоустройство территории, и организация досуга подростков, и финансирование мероприятий по охране порядка.
Оздоровление окружающей обстановки достигается также через реализацию экологических проектов, работу с бездомными, осуществление жилищного и иного строительства. Прямая выгода от такой благотворительности — возможность работать в спокойной обстановке. Опосредованная выгода — благосклонное отношение местных жителей и властей.
Еще одна выгода — улучшение взаимоотношений внутри фирмы. Благотворительность наполняет деятельность фирмы высшим смыслом, что способствует морально-нравственному развитию сотрудников, укреплению чувства сопричастности к делам фирмы.
Фирме также следует поощрять непосредственное участие сотрудников в деле благотворения в качестве добровольцев, экспертов, специалистов (например, юристов, бухгалтеров, специалистов по рекламе, менеджменту), направленных в благотворительные организации. Это расширяет их кругозор, обогащает их опыт, умения и знания, создает новые связи, укрепляет чувство собственной значимости и необходимости. Подобного рода «последствия» благотворительности очень позитивно скажутся на результатах работы фирмы.
В любом случае, благотворительность фирмы следует рассматривать как ее инвестиции: каждый пожертвованный рубль должен приносить фирме максимальную отдачу (в виде известности, притока новых клиентов или партнеров, увеличения реализации товаров благоприятного окружения). Но не следует рассчитывать на мгновенную отдачу! Благотворительность работает на перспективу. Поэтому каждая благотворительная акция фирмы должна тщательно продумываться и просчитываться.
На деле благотворительность фирм носит характер какого-то импульса, порыва. Огромные деньги расходуются без большой отдачи не только для дарителя, но и для благополучателя, т.е. выбрасываются на ветер.
Для эффективной благотворительности, направленной в будущее и приносящей фирме процветание и успех необходима продуманная благотворительная политика и социальное партнерство.э
Мы готовы к сотрудничеству с вами!!!
Благотворительность и меценатство всегда были на Руси проявлением высокой культуры купцов, банкиров и промышленников. Воплощение идеи духовного возрождения общества достигается только конкретными, реальными, добрыми делами. Одним из таких конкретных дел является помощь пациентам Хосписа. Хоспис оказывает помощь тяжелобольным и их близким. Основной принцип Хосписа — бесплатная, всем доступная помощь. Большинство наших пациентов — одинокие, «брошенные», оставшиеся без ухода и поддержки со стороны близких люди. Ваша благотворительная помощь пойдет на лекарства и средства ухода за нашими больными, находящимися в стационаре Хосписа и на дому, подарит им надежду на жизнь без боли, страха и одиночества.
Все привлеченные в результате акции благотворительные средства расходуются для пациентов в рамках Благотворительной Программы под строгим контролем Попечительского Совета Хосписа, результаты акции широко освещаются в СМИ.
Вы можете быть уверены в том, что Ваши деньги будут израсходованы строго по назначению и в соответствии с пожеланиями благотворителя.
Попечительский Совет Ульяновского Хосписа — участник национальной инициативы «2006 год — Год Благотворительности в России».
Эта выгодная благотворительность
(информация для размышления)
Благотворительность — проявление сострадания к ближнему и нравственная обязанность имущего спешить на помощь неимущему. (Словарь Брокгауза и Эфрона, 1891 г.)
Благотворительность в России
Благотворительная деятельность является древнейшей нравственной и гуманистической традицией российского народа. Милосердие и благотворительность всегда были неотъемлемой чертой, особенностью деловых людей. Во многом это качество определялось отношением предпринимателей к своему делу, которое в России всегда было особенным. Для российского предпринимателя быть благотворителем значило нечто большее, чем быть просто щедрым или иметь возможность получать привилегии и выбиваться в высшие слои общества, — это во многом было национальной чертой россиян и имело религиозную основу. В отличие от Запада, в России не существовало культа богатых людей. Про богатство на Руси говорили: Бог дал его человеку в пользование и потребует по нему отчета. Эту истину приняли и пронесли сквозь века многие представители делового отечественного мира, и благотворительность стала в определенном смысле исторической традицией российских предпринимателей. В условиях крайней поляризации богатства и бедности в России филантропическое предпринимательство становилось своего рода «регулятором» социального равновесия, определенным средством устранения общественной несправедливости. Конечно, нищету и отсталость благотворительностью ликвидировать было невозможно, и это прекрасно сознавали предприниматели, но они стремились хоть как-то помочь «ближнему своему» и таким образом «облегчить душу себе»… Самый щедрый российский благотворитель, крупный предприниматель конца XIX века Гаврила Гаврилович Солодовников, который из общей суммы наследства в 21 млн. руб. свыше 20 млн. руб. завещал на общественные нужды (для сравнения: пожертвования всего дворянства, включая царскую семью, за 20 лет не достигли 100 тыс. руб.). Широко известны примеры благотворительности в медицине. Так, открытый в 1903 г. по инициативе профессора Н.Л. Левшина Раковый институт при Московском Университете был создан на пожертвования фабриканта С. Морозова. Еленинская больница для бедных женщин, страдающих онкологическими заболеваниями, была построена в Санкт-Петербурге в 1911 г. на средства купцов Елисеевых.
Интересна история развития благотворительной помощи умирающим больным в Симбирске. В 1896 г. Симбирская Городская Дума постановила учредить приют на четыре кровати на пожертвования симбирских купцов П.А. Пастухов, В.А.Арацков и Н.К.Ананьин. В 1898 г. Симбирская городская управа приступила к постройке дома на 19 кроватей для неизлечимых больных. Таким образом, совершенно очевидно, что прототип ХОСПИСа существовал в г. Симбирске уже в конце IX века исключительно на пожертвования частных лиц.
С давних времен в России у мудрого народа была прекрасная традиция — вкладывать деньги в дела, приносящие людям радость, оставляющие след в жизни, дающие право детям, внукам, правнукам гордиться своими предками. Вот почему в России помнят имена Морозовых, Алексеевых, Мамонтова, братьев Вавиловых, Третьякова. Они были не только фабрикантами и предпринимателями. Это были люди огромного интеллектуального потенциала, любившие землю, на которой они родились, которая их вырастила и выучила. И они делали все, чтобы их родина была лучше, богаче, чтобы ею могли гордиться потомки. Богатая, умная интеллигенция давала деньги на строительство и содержание библиотек, университетов, больниц для бедных, приютов, школ для крестьянских детей. С их помощью развивалась российская культура, наука, образование и медицина. И «рука дающего не скудела». Сейчас самое время вспомнить пример тех, кто делом доказывал всю полноту слова «благотворительность» — творить благо.
Пациенты и сотрудники ХОСПИСа надеются на то, что благотворительная деятельность руководителей и сотрудников предприятий и организаций осуществляется бескорыстно и выражает их истинное отношение к милосердию, благородную человеческую и гражданскую позицию.
Мы твердо уверены в том, что оказание качественной помощи тяжелобольным и их близким в ХОСПИСе — важная, и не только медицинская, но и социальная, общественная и политическая проблема.
Мы, работая в ХОСПИСе, ежечасно видим мучительные страдания многих людей, стараясь проявлять терпение, понимание, человечность. Мы каждый день ощущаем, сколь коротка человеческая жизнь. И никто не застрахован от болезни — ни бедный, ни богатый.
Руководители организаций и предприятий, бизнесмены и предприниматели, чиновники и политики — люди, богатые не только материально, но и духовно — при желании, многое могли бы сделать для пациентов ХОСПИСа.
Мы вместе должны и можем вернуть свойственные российскому человеку качества — милосердие, сочувствие, благодеяние.
Благотворительность. Какая от нее польза?
Создание благоприятного имиджа фирмы — разве это не цель для бизнесменов, стремящихся не к получению сиюминутной выгоды, а к длительной и серьезной работе? Чтобы о фирме сложилось благоприятное мнение, чтобы установились добрососедские отношения в регионе, в котором она работает, — нельзя избежать участия в решении местных проблем. Бизнес должен поддерживать местные культурные, досуговые, спортивные, социальные мероприятия.
Очень эффективной может оказаться реклама фирмы, размещенная на программках благотворительных мероприятий, на щитах и т.п. Остроумным способом «продвижения» собственных товаров и услуг может стать раздача участникам спонсированных фирмой мероприятий купонов, предлагающих получение этих товаров или услуг со скидкой. Такие же купоны могут быть вложены между страницами изданий благотворительных организаций и местной прессы.
Паблисити и позитивные общественные связи, налаженные с помощью благотворительности, обходятся гораздо дешевле, чем полученные другими способами. Весьма скромные пожертвования могут найти отражение в местных средствах массовой информации, а крупные — дают широкую известность: трансляция по ТВ, радио, публикации в центральных изданиях. Кроме того, люди, знакомые с законами рекламы, знают, что скрытая реклама внутри газетной статьи или телепередачи, посвященных какой-либо насущной проблеме, занимающей умы и сердца людей, более эффективна, чем кричащая и пустая самореклама.
На массовых мероприятиях возможна реализация товаров фирмы (в том числе и неликвидных, имеющих какой-то дефект) со скидкой. Пожертвование в виде партии неликвидных товаров может быть выгодно втройне: избавление от излишних неходовых запасов (хранить которые зачастую дороже, чем отдать), зачет их стоимости в качестве благотворительного пожертвования (и, соответственно, списание из налогооблагаемой прибыли) и реклама товаров, услуг фирмы. Целесообразно направлять благотворительность фирмы в сферу ее потенциальных клиентов.
Еще одна выгода от благотворительности — создание благополучного окружения, оздоровление обстановки в регионе, где фирма работает. Сюда может относиться и благоустройство территории, и организация досуга подростков, и финансирование мероприятий по охране порядка.
Оздоровление окружающей обстановки достигается также через реализацию экологических проектов, работу с бездомными, осуществление жилищного и иного строительства. Прямая выгода от такой благотворительности — возможность работать в спокойной обстановке. Опосредованная выгода — благосклонное отношение местных жителей и властей.
Еще одна выгода — улучшение взаимоотношений внутри фирмы. Благотворительность наполняет деятельность фирмы высшим смыслом, что способствует морально-нравственному развитию сотрудников, укреплению чувства сопричастности к делам фирмы.
Фирме также следует поощрять непосредственное участие сотрудников в деле благотворения в качестве добровольцев, экспертов, специалистов (например, юристов, бухгалтеров, специалистов по рекламе, менеджменту), направленных в благотворительные организации. Это расширяет их кругозор, обогащает их опыт, умения и знания, создает новые связи, укрепляет чувство собственной значимости и необходимости. Подобного рода «последствия» благотворительности очень позитивно скажутся на результатах работы фирмы.
В любом случае, благотворительность фирмы следует рассматривать как ее инвестиции: каждый пожертвованный рубль должен приносить фирме максимальную отдачу (в виде известности, притока новых клиентов или партнеров, увеличения реализации товаров благоприятного окружения). Но не следует рассчитывать на мгновенную отдачу! Благотворительность работает на перспективу. Поэтому каждая благотворительная акция фирмы должна тщательно продумываться и просчитываться.
На деле благотворительность фирм носит характер какого-то импульса, порыва. Огромные деньги расходуются без большой отдачи не только для дарителя, но и для благополучателя, т.е. выбрасываются на ветер.
Для эффективной благотворительности, направленной в будущее и приносящей фирме процветание и успех необходима продуманная благотворительная политика и социальное партнерство.э
Мы готовы к сотрудничеству с вами!!!
Благотворительность и меценатство всегда были на Руси проявлением высокой культуры купцов, банкиров и промышленников. Воплощение идеи духовного возрождения общества достигается только конкретными, реальными, добрыми делами. Одним из таких конкретных дел является помощь пациентам Хосписа. Хоспис оказывает помощь тяжелобольным и их близким. Основной принцип Хосписа — бесплатная, всем доступная помощь. Большинство наших пациентов — одинокие, «брошенные», оставшиеся без ухода и поддержки со стороны близких люди. Ваша благотворительная помощь пойдет на лекарства и средства ухода за нашими больными, находящимися в стационаре Хосписа и на дому, подарит им надежду на жизнь без боли, страха и одиночества.
Все привлеченные в результате акции благотворительные средства расходуются для пациентов в рамках Благотворительной Программы под строгим контролем Попечительского Совета Хосписа, результаты акции широко освещаются в СМИ.
Вы можете быть уверены в том, что Ваши деньги будут израсходованы строго по назначению и в соответствии с пожеланиями благотворителя.
Попечительский Совет Ульяновского Хосписа — участник национальной инициативы «2006 год — Год Благотворительности в России».